Analisis Biaya dan Waktu Dengan Metode Earned Value pada Proyek Pembangunan Gedung Pasar Sentral Bulukumba Tahap 1

Abstract

Proyek konstruksi memiliki kompleksitas tinggi sehingga memerlukan pengendalian biaya dan waktu yang efektif agar pelaksanaannya sesuai rencana. Pada Proyek Pembangunan Gedung Pasar Sentral Bulukumba Tahap I terjadi deviasi keterlambatan pada minggu ke-3 hingga minggu ke-12 akibat faktor cuaca dan keterlambatan pekerjaan struktur, sehingga diperlukan analisis kinerja proyek yang terintegrasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis kinerja biaya dan waktu serta memperkirakan biaya dan waktu penyelesaian akhir proyek menggunakan metode Earned Value. Metode yang digunakan adalah Earned Value Management dengan menganalisis data Rencana Anggaran Biaya, time schedule, laporan progres mingguan, dan data aktual proyek hingga minggu ke-12. Parameter yang dianalisis meliputi ACWP, BCWP, BCWS, CV, SV, CPI, SPI, serta estimasi biaya dan waktu penyelesaian proyek. Hasil penelitian menunjukkan proyek mengalami keterlambatan dan pembengkakan biaya yang ditunjukkan oleh nilai SPI < 1 dan CPI < 1. Estimasi akhir menunjukkan potensi peningkatan biaya dibandingkan anggaran awal. Metode Earned Value efektif alat pengendalian dan peringatan dini.